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其实这个事情，完全是一套说辞。虽然易建联说球鞋合不合脚只有自己知道，但是无论是耐克还是李宁，都是对球员进行定制的球鞋，尤其是易建联这种特效球员。
球鞋受伤的背后，其实是利益之争。这个太正常不过了，其实这个世界，只有利益才是永恒。尤其是在NBA、CBA这种早已开始商业化的联盟里，利益才是至上，比如王哲林，虽然是球员，但是他早已是一球队的老板，当然这里也不是骂他，只是人追求的东西不一样而已。易建联不穿李宁的鞋，其实还是利益作怪。当时易建联已经和耐克有了合同，那么上场比赛就必须得穿耐克的鞋子，但是后来李宁作为CBA的赞助商，直接要求CBA的国内球员必须都得穿李宁的球鞋上场，否则就给你来一禁赛。
其实最早的时候，CBA是允许穿别的品牌的球鞋的。当时是可以在球鞋上贴东西把品牌的明星的logo给挡住，要不就是交钱，然后就可以穿了，这样大家都其乐融融的。后来耐克开始捣乱，规定参加里约奥运会的时候，全部球员都得穿耐克，这个没得商量。这把李宁给气得，于是李宁开始回击，规定CBA上国内球员必须得全部穿李宁的球鞋。其实这很正常，毕竟大家都是公司，都得赚钱，又不是什么慈善机构。球员上脚球鞋，就会在一定程度上增加球鞋曝光度，从而增加销量。
其实李宁的鞋子，真是我们国产的骄傲。李宁现在科技已经开始成熟了，开始的李宁云，到现在的篮球鞋上的四个雷科技，都代表了我们的进步。至于会不会受伤，连别人韦大爷都穿得好好的，易建联也不应该会有多大问题。
忘了初心吗？李宁从体操王子到被质疑涨价割韭菜，他经历了什么？
CBA联盟开出的巨额罚单引发了热议，罚款总额超过500万元。处罚金额之大，涉及人员之广，在联赛25年历史上还是头一遭。那么，处罚的理由是什么呢？处罚的方式又有哪些值得反思之处呢？
上周末的CBA联盟开出的重磅罚单，却让职业赛场的“剁手”有了新内涵——交罚款。一系列罚单涉及各俱乐部在上赛季和本赛季至今的装备穿着违规行为，一共涉及11人17次违规，罚款总额达到542万元。处罚金额之大，涉及人员之广，在联赛25年的历史上还是头一遭。那么，如此重磅的罚单理由是什么呢？
依据《中国男子职业篮球联赛纪律准则》第九章第一百一十七条第一款的规定，在比赛和训练等场合未穿着联赛官方赞助品牌李宁公司指定装备，存在违规穿着或者使用竞品的现象。其中受罚最多的是辽宁队核心郭艾伦，共4次违规被罚115万元；被罚人数最多的是广东队，包括主帅杜锋，球员赵睿、胡明轩、徐杰等在内，一共被罚212万；就连如今已经回到美国的首钢上赛季外援林书豪也有三次违规，被罚55万。此外深圳队的白昊天、同曦队的买尔丹、八一队的邹雨宸等每人被罚50万元。官方责令所有罚款必须在2020年12月14号上午10点前如期缴纳，否则将遭到停赛处罚。可以说，这次处罚有明确的条款依据，并非是临时起意、漫天要价。谈到了赞助商权益的重要性。的确，李宁公司2012年和CBA签下5年20亿的天价赞助合同，2017年又在体育市场投资遇冷的大背景下，再次签下了5年约10亿的合同，对CBA联赛来说实属“雪中送炭”。
维护赞助商权益无可厚非，但另一方面，这次处罚的方式和力度似乎很难让外界信服。对一些被处罚的球员来说，他们甚至一年的薪水都不够缴罚款，比如被处罚买尔丹的哥哥就说：“按这上面的罚款，买尔丹可以回家卖羊肉串了！”还有一些球迷认为，对郭艾伦、林书豪等人的处罚有“秋后算账”“钓鱼执法”的嫌疑。篮球评论员周赫就表示，这次处罚的方式有待改进。
其实，CBA历史上因赞助权益导致的争议并不止这一次。此前2016年的易建联“摔鞋门”就曾引发热议。实际上，俱乐部、球员、教练、赞助商、联赛公司都是CBA联赛的一分子，只有各方相向而行，共同努力，才能够维护联赛的整体形象，实现各方利益的最大化。周赫和魏祺对此都提出了建议，周赫认为，“从联赛角度来说，还可以做得更好，未来有一些预防和管理的机制，而不是说在一年之后突然翻旧账，拿着社的照片开出一个巨额罚单，这也让球员一头雾水，从联赛对赞助商负责的角度来说，也是要加强管理，球队是否能有一位装备经理，专门盯着球员在平时接受采访，在路上的穿着搭配，都要有人去管理。方方面面都需要去规范。”
对此，魏祺表示，“希望我们的赞助商、球员和球队能够站在一起，这无论对于中国篮球，还是CBA联赛都是非常重要的，因为他们都是整个联赛重要的一员，无论是球员、球队，还是主赞助商，大家都希望把自己利益最大化，实际上大家就是一个共赢的状态，一个和谐的氛围之下，我们去构造这个联赛，让CBA发展得更好！
李宁的心情这半个月可以说是忽上忽下的。
如果没有 奥运冠军陈雨霏在全运会上，因穿着李宁牌运动鞋导致右脚大脚趾被划开一事，我想李宁真的会特别的开心，根据李宁公司发布的 2021年上半年业绩公告显示。李宁上半年实现收入101.97亿元，同比增长65%，李宁股价更是在短短5个月时间暴增122%，增加近1200亿港元市值，在前不久发布的2021上半年财富榜上李宁以248.5亿，位列榜单第180位。
提起李宁很多人首先想到的就是一个整天在营销爱国情怀的的国产运动服装品牌，但是在很多上了年纪的朋友心中，李宁所代表的不是一个简单的名字，更是一个提起来就会让人心潮澎湃的的时代。
在那个年代，我们国家还不像现在这样富裕，我国的 体育 事业更是一直落后于欧美国家，甚至还曾一度被称为东亚病夫，
而 体育 明星在国际大奖赛中的卓越表现，更是让大家欢欣鼓舞。
而女排姑娘们不畏艰难，勇夺五连冠的女排精神们更是至今被国人称颂。
而李宁的出现更是犹如黑夜中的一道流星了世界对中国 体育 界的认识。
李宁 1963年出生在广西来宾一个普通教师家庭中出生。小时候的他并不是“乖孩子”拿弹弓打灯泡、爬高楼掏鸟窝都干过，父母觉得他太顽皮了，就在他6岁的时候开始练体操，在17岁时 从广西省体操队入选到了国家体操队，从这开始，李宁开启了属于一段属于他的传奇。
那时候由于我国运动员训练条件比较简陋，总是导致我国运动员训练成果不尽如人意，在一些国际大奖赛中更是得不到裁判的尊重，他们常常都是很随意的打一个低分。
但是李宁却在，1981年拿下世界大学生运动会三项冠军19岁
之后在1982年第6届世界杯体操赛上，李宁拿下了男子7个项目中的6个冠军，余下的项目虽然没有拿冠军，但是也获得了点三名的不错成绩。
李宁成为了世界体操史上最伟大的运动员，也因为这个前无古人的成绩，李宁为大家称呼为“体操王子”。他也从此开启了他的“开挂”人生。
1984年，就在出征洛杉矶奥运会的前夜，李宁的父母给他写了一封信，在信中更是叮嘱李宁，“不要辜负人民的希望”。
李宁深深地知道，这次奥运会已经不是他一个人的征程，寄托着全国人民的希望。
在这届奥运会上，李宁更是勇夺3金2银1铜，对于那个时候的人们而言，更够在奥运会上夺得金牌，无疑是振奋人心的事情，而李宁的耀眼表现，更是被西方媒体称为“力量之塔”。
李宁一下称为了全国人民的偶像，他更是坐着花车，游遍了家乡柳州的大街小巷。
在李宁的整个职业生涯中一共获得了14个世界冠军，共计获得国内国外106枚金牌。
当时的李宁被大家认为是战无不胜的英雄，虽然当时的李宁已经21，更是饱经伤病，但是面对正当中国体操队队员青黄不接无人可用的现状，李宁的伤病和退役申请被选择性地无视了，大家只希望他能够在汉城奥运会上继续创造辉煌。
可以说只用了四年的事件，李宁就体会到了从时代的宠儿，变成时代的弃儿。
1988年汉城奥运会，李宁的胜利却没有如约而至， 这一次没有出现奇迹，在体操吊环比赛中，李宁的脚吊在了吊环上，在跳马比赛中，更是滑稽的直接坐到了地上。连续的动作失误，李宁得了自己的在国际大赛中的 的最低分。 这更是被称为“兵败汉城”， 25岁的李宁，彻底被打上了“晚节不保”的烙印。
回国后，再也没有鲜花，更没有掌声，只有无数的谩骂和嘲讽在迎接他。
就在他心灰意冷时，有一个老朋友拿了一束鲜花在迎接他。
而李宁也进入新的轮回， 2008年，李宁 作为北京奥运最后一棒火炬手，在鸟巢的高空之上，脚踏祥云 “高空漫步”点燃火炬,，这也让李宁品牌家喻户晓。这是李宁的高光时刻
所有人更是因为这次奥运会的赞助商是李宁，更有媒体称，这可以称得上是奥运史上从未有过的成功营销。
李宁公司莫名奇妙地就成了北京奥运会的大赢家。2009年李宁公司的销售收入一下达到了83.87亿，直接超越阿迪达斯成为中国市场第二大运动品牌。
但是激烈的竞争，促使“李宁”将改革计划提上日程。
2010年，李宁”那句脍炙人口的“一切皆有可能”，被更换为“让改变发生”。
与此同时，产品被重新定位在“90后”群体，但当时90后多没有消费能力，此举反而 得罪老用户
老用户散了，新用户没来。2011年，李宁开始利润大跌，股价也狂跌16%。 到2012年安踏以8.8亿元的营收差额首次超越“李宁”。“李宁”最终三年持续亏损，累计超过31亿元 ，门店数量更是从8255家锐减至5671家。
2014年，李宁 重新回归 公司主持大局，重启口号“一切皆有可能”引发昔日粉丝的强烈共鸣,
他豪掷20亿赞助CBA，1亿美金签下闪电侠韦德，发微博，发鸡汤，晒照片， 与年轻人打成一片。大力地提高李宁的品牌曝光度，目前，李宁的官方微博已经斩获了250万粉丝。
为了迎合年轻人，李宁甚至在里约直播奥运盛况。
最重要的是“李宁”的营销战略回归到价廉物美的道路上来。即便充满 科技 感的最新款的智能跑鞋也分为399元、199元两个版本。
而不是在价格上一味地强调自己的国际化。
在2018年“中国李宁”登上纽约时装周产生第一个爆发点。
此后，李宁不断和各大品牌、IP跨界联名，销量的不断上涨，让李宁渐渐地发现了财富的密码。通过联名和聚焦，不断地放大“中国李宁”的影响力。
而李宁也似乎发现了财富密码，这场贴着“国货崛起”标签的营销正朝着李宁品牌期待的方向前进。
2020年3月底，新疆棉事件发酵后，外国品牌引起消费者众怒。
紧接着，李宁的公关团队，紧急出手，在社交平台上晒出了自家产品标签，上面展示了新疆棉成分。“新疆棉”事件爆发，大家的爱国热情被调动了起来，再不到10天的时间里，李宁官方旗舰店的销售同比增长超过200%，
但是于此同时，李宁打着爱国旗号涨价割韭菜的，更是引起了消费者的不满，纷纷抱怨我们把李宁当兄弟，但是李宁却把我们当大佐， 而在2019年李宁的ceo换成了日本人高坂武史，说真的，这一点我就不是特别懂，为什么要用一个日本人，国内知名企业聘用日本人做ceo的不多吧，尤其还是一家打着爱国赚钱的企业。
可以说新疆棉事件激发了国内群众购买国货的消费热情，但是李宁的涨价相比于鸿星尔克的宁愿暂停销售也不愿意涨价，李宁赢得了生意，但是却失去了人心。
而同时李宁的产品质量也一直是大家诟病的地方，标榜着阿迪耐克的价钱，质量却一直提不上去，除了这一次奥运冠军陈雨霏在全运会上，因脚着李宁牌运动鞋导致右脚大脚趾被划，还有很多运动员抱怨过， 另一位羽毛球运动员谌龙也出现过脚部受伤，经常被磨出血泡，周琦、王哲林都公开表达过：“穿李宁鞋子容易受伤”的言论，
2016年11月，易建联在一次比赛中，就因为穿着李宁鞋子感到非常不适，直接脱掉鞋子扔在了球场上，这其中的契约精神我们在这里不做过多阐述，但是说到底鞋子合适不合适只有自己的脚知道。
李宁曾经获得的 体育 成绩，更是让李宁品牌自带光环，品牌的知名度也迅速打开。
新疆棉事件是一个契机，为李宁和安踏等国产巨头提高市场份额，向世界一流品牌发起冲击提供了机会。
但是一个品牌要想长久，还是要看他是否有属于自己的核心能力，如果只是打着国货的旗号，通过营销爱国情怀来获得市场，终究是不会长远的。
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